การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงในหน่วยงาน

        ความสำเร็จที่หน่วยงานจัดให้มีระบบในการบริหารความเสี่ยงโดยการบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม  รวมทั้งกระบวนการดำเนินงานต่าง ๆ เพื่อลดมูลเหตุของแต่ละโอกาสที่หน่วยงานจะเกิดความเสียหาย  ให้ระดับความเสี่ยงและขนาดของความเสียหายที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้อยู่ในระดับที่หน่วยงานยอมรับได้  ประเมินได้  ควบคุมได้  และตรวจสอบได้อย่างมีระบบ  โดยคำนึงถึงการบรรลุเป้าหมายตามภารกิจหลักของกรมตามกฎหมายจัดตั้ง  และเป้าหมายตามแผนปฏิบัติราชการของกรมเป็นสำคัญ
  

ระดับ ๑	มีคณะกรรมการหรือคณะทำงานบริหารความเสี่ยงของหน่วยงานระดับสำนัก  โดยมีผู้อำนวยการสำนักฯ และผู้แทนจากทุกหน่วยงานในสังกัดร่วมเป็นคณะทำงาน
ระดับ ๒	-ระบุปัจจัยเสี่ยงและวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่ส่งผลกระทบ หรือลดโอกาสที่จะบรรลุเป้าหมาย -กำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยงในการบรรลุเป้าหมายในทุกประเด็นยุทธศาสตร์และดำเนินการประเมินความเสี่ยงตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด -จัดทำรายงานสรุปผลการวิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)  ของส่วนราชการ  โดยจำแนกระหว่างปัจจัยเสี่ยงที่สามารถควบคุม/บริหารจัดการ  และปัจจัยเสี่ยงที่ไม่สามารถควบคุม/บริหารจัดการให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้  และนำเสนอต่อคณะกรรมการหรือคณะทำงานบริหารความเสี่ยงของส่วนราชการ
ระดับ ๓	-นำข้อมูลที่ได้จากขั้นตอนที่ ๑ และ ๒ มาใช้ในการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงของกอง/สำนักได้แล้วเสร็จ  และได้รับความเห็นชอบจากผู้บริหารระดับสูงของกอง/สำนักภายในวันที่  ๒๕ มีนาคม ๒๕๕๕ -มีการสื่อสาร/ทำความเข้าใจเกี่ยวกับแผนบริหารความเสี่ยงฯ ของหน่วยงานให้กับทุกหน่วยงานในพื้นที่รับทราบ  และสามารถนำไปปฏิบัติได้
ระดับ ๔	-ดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงได้แล้วเสร็จครบถ้วน  โดยมีการติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงฯ อย่างสม่ำเสมอ  และมีการสรุปผลการดำเนินงาน  และนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูงของส่วนราชการ อย่างน้อยไตรมาสละ ๑ ครั้ง
ระดับ ๕	-จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยง โดยระบุผลการประเมินความเสี่ยงหลังจากที่ไ้ด้ดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงฯ  และสรุปผลการประเมินความเสี่ยง  โดยจำแนกระหว่างปัจจัยเสี่ยงที่สามารถควบคุม/บริหารจัดการ และปัจจัยเสี่ยงที่ยังไม่สามารถควบคุม/บริหารจัดการให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้  ทั้งนี้ต้องมีการกำหนดข้อเสนอแนะในการปรับปรุงแผนบริหารความเสี่ยงฯ สำหรับการดำเนินงานในปีต่อไปและนำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูงของส่วนราชการ

	ข้อมูลที่ต้องการสื่อสาร		ช่องทางการสื่อสาร		กลุ่มเป้าหมาย
	การบริหารความเสี่ยง ปี ๒๕๕๕
	การบริหารความเสี่ยง ปี ๒๕๕๔
	๑. คำสั่งที่ ๑๐๐๒/๒๕๕๓ เรื่อง แต่งตั้งคณะทำงานจัดวางระบบการควบคุมภายใน/การจัดทำรายงานการควบคุมภายใน และบริหารความเสี่ยงของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์		หนังสือเวียน/website		ข้าราขการในสังกัดกรมตรวจบัญชีสหกรณ์
	๒. การประชุมการบริหารความเสี่ยง ครั้งที่ ๑/๒๕๕๔		website		ข้าราขการในสังกัดกรมตรวจบัญชีสหกรณ์
	๓. หนังสือที่ กษ ๐๔๐๐.๖/ว๑๓ ลว.๘ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๔ เรื่อง แนวทางในการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง  ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔		หนังสือเวียน/website		ข้าราขการในสังกัดกรมตรวจบัญชีสหกรณ์
	ขั้นตอนการจัดทำ  แผนบริหารความเสี่ยง          ๑. การกำหนดเป้าหมายการบริหารความเสี่ยง          ๒. การระบุความเสี่ยง          ๓. การประเมินความเสี่ยงและการกำหนดกลยุทธ์ที่ใช้ในการจัดการ             กับแต่ละความเสี่ยง          ๔. กิจกรรมการบริหารความเสี่ยง          ๕. ข้อมูลและสารสนเทศด้านการบริหารความเสี่ยง          ๖. การติดตามและเฝ้าระวังความเสี่ยง
	๔. หนังสือที่ กษ ๐๔๐๐.๖/ว๒๔ ลว. ๒๙ เมษายน ๒๕๕๔ เรื่อง แผนบริหารความเสี่ยง กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔        - ประเด็นยุทธ์ศาสตร์ที่ ๑       - ประเด็นยุทธ์ศาสตร์ที่ ๒       - ประเด็นยุทธ์ศาสตร์ที่ ๓       - ประเด็นยุทธ์ศาสตร์ที่ ๔		หนังสือเวียน/website		ข้าราขการในสังกัดกรมตรวจบัญชีสหกรณ์
0  ปล.เนื่องจากไฟล์มีขนาดใหญ่จึงได้แบ่งส่วนในการดาวน์โหลดไว้ค่ะ
	๕. หนังสือที่ กษ ๐๔๐๐.๖/ว๔๐ ลงวันที่  ๒๙ มิถุนายน ๒๕๕๔ เรื่อง เอกสารแจ้งเวียน (รายงานสรุปผลการบริหารความเสี่ยง สำหรับงวด ๖ เดือน ตั้งแต่วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๓ ถึงวันที่ ๓๑ มีนาคม ๒๕๕๔)  คลิ๊ก		หนังสือเวียน/website		ข้าราขการในสังกัดกรมตรวจบัญชีสหกรณ์
	๖. หนังสือที่ กษ ๐๔๐๐.๖/ว๔๓ ลงวันที่  ๒๙ มิถุนายน ๒๕๕๔ เรื่อง เอกสารแจ้งเวียน (รายงานสรุปผลการบริหารความเสี่ยง สำหรับงวด ๖ เดือน ตั้งแต่วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๓ ถึงวันที่ ๓๑ มีนาคม ๒๕๕๔ คลิ๊ก		หนังสือเวียน/website		ข้าราขการในสังกัดกรมตรวจบัญชีสหกรณ์